BUSINESS MODEL NOUVELLE GENERATION

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BUSINESS MODEL NOUVELLE GENERATION Ce livre peut être téléchargé gratuitement aux formats EPUB, PDF et MOBI.

Description du livre:

Aujourd’hui, de nouveaux secteurs d’activité émergent tandis que d’autres s’effondrent. Les jeunes entrepreneurs osent défier les acteurs établis, certains d’entre eux luttant pour se renouveler et rester compétitifs. De nouveaux modèles économiques voient le jour, remettant en cause les principes traditionnels et ouvrant de nouvelles perspectives. Alors, comment se positionner stratégiquement dans ce paysage hautement concurrentiel ? Comment transformer vos idées en modèles économiques révolutionnaires qui transcendent les normes classiques ou leur insufflent une nouvelle vie ?

L’ambition de Business Model nouvelle génération est de vous accompagner dans cette démarche. L’invention de nouveaux business models ne date pas d’hier. Pensez aux fondateurs de Diners Club, qui ont lancé la carte de crédit en 1950. Ils avaient déjà pris une longueur d’avance. De même, en 1959, Xerox a innové avec la location de photocopieurs et le paiement à la photocopie. Mais aujourd’hui, la rapidité avec laquelle les modèles innovants transforment le paysage économique est sans précédent.

Inventer de nouveaux business models, c’est explorer des façons inédites de créer de la valeur, tant pour les entreprises que pour les clients et la société. Par exemple, Apple a révolutionné le marché de la musique en ligne grâce à son iPod et à son magasin iTunes.com. Skype, avec son modèle basé sur la technologie peer-to-peer, a défié toute concurrence en proposant des appels gratuits. Dans un autre domaine, la Grameen Bank a mis en place un modèle novateur pour permettre aux plus démunis d’accéder au microcrédit.

Ce livre, illustré par de nombreux exemples d’entreprises telles qu’Apple, Swatch, Nespresso, Lego, Metro, Google, Amazon et Nintendo, vous propose une nouvelle manière de penser. Il offre une série d’outils pratiques pour aider chaque chef d’entreprise à remettre en question son business model, à le différencier et à l’améliorer, tout en cherchant à innover pour créer de la valeur. N’attendez plus pour en découvrir davantage !

Notations: 306 évaluations
Poids du livre:
Nombre de pages: 288 pages

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