Le Modèle Toyota 2e Ed.: 14 principes de management

Découvrez une mise à jour majeure du guide de référence pour apprendre la philosophie et le système de production légendaires de Toyota, et appliquez ces enseignements à votre entreprise, quel que soit votre secteur d’activité ! Jeffrey Liker, expert en management et en amélioration continue, vous propose un modèle revisité. Au cœur de ce modèle se trouve le raisonnement scientifique, essentiel pour les leaders et leurs équipes.

Liker analyse de nombreux programmes six sigma et montre comment allier excellence opérationnelle et stratégie. Il forme des collaborateurs qui :

– Perçoivent les défis comme des opportunités pour améliorer les choses ,
– Dirigent des équipes performantes capables de surmonter des obstacles apparemment insurmontables ,
– Décomposent les défis complexes en sous-problèmes plus gérables ,
– Améliorent leur compréhension des systèmes et des solutions grâce à des expérimentations rapides et à une réflexion approfondie ,
– Considèrent les systèmes lean comme des tremplins vers un flux continu, révélant ainsi les problèmes ,
– Élaborent des stratégies à long terme et les transforment en plans annuels qui alignent les efforts d’amélioration à tous les niveaux de l’entreprise ,
– Créent et entretiennent une culture d’excellence reposant sur la confiance mutuelle.

Organisé en sections thématiques, ce guide couvre les différents aspects du Modèle Toyota, tels que la philosophie, les processus, les personnes et la résolution de problèmes. Il détaille les 14 principes clés qui posent les fondations d’un puissant système d’amélioration et en assurent la gestion pour un avantage concurrentiel ultime.

Enrichi de nouveaux cadres pour stimuler l’innovation et la qualité dans votre entreprise, « Le Modèle Toyota » se classe parmi les guides d’affaires les plus percutants du XXIe siècle. Il joue un rôle extraordinaire dans le mouvement d’amélioration continue qui se poursuit sans relâche aujourd’hui. Plongez-vous dans cette lecture enrichissante !