La règle ? Pas de règles !: Netflix et la culture de la réinvention

**L’histoire d’une entreprise à succès fulgurant**
Pour la première fois, Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, partage avec nous les secrets de la création de cette plateforme vidéo qui fait l’unanimité à travers le monde. Fondée en 1997, Netflix a bouleversé l’industrie de la distribution et de la production audiovisuelles grâce à son innovation et sa technologie. La philosophie de Netflix se résume ainsi : il n’y a pas de règles fixes. L’entreprise cherche à maximiser la densité des talents, sans plafond de rémunération, tout en prônant la confiance, la franchise et la transparence. En supprimant les contrôles tels que les horaires, les congés et les remboursements de frais, Netflix encourage chacun à prendre les meilleures décisions.

Aux côtés d’Erin Meyer, professeure à l’INSEAD Business School, Reed Hastings nous raconte l’histoire fascinante d’une entreprise qui a connu un succès fulgurant. Certains la trouvent inspirante, d’autres, préoccupante. Quoi qu’il en soit, Netflix n’a pas hésité à défier les codes traditionnels du management.

**À propos des auteurs**
Reed Hastings a fondé sa première entreprise, Pure Software, en 1991 et a co-créé Netflix en 1997. Il est membre de plusieurs institutions dédiées à l’éducation. Erin Meyer, quant à elle, est professeure à l’INSEAD et en 2019, elle a été reconnue parmi les cinquante écrivains d’affaires les plus influents au monde. Ses travaux sont régulièrement publiés dans des médias tels que le New York Times et Forbes.

**Critiques**
« [Un] bâtisseur et manageur résolument no limit. » – Challenges
« Si Netflix a réussi à atteindre de tels sommets, c’est grâce à une culture d’entreprise radicalement différente de tout ce que l’on connaît. » – France 24
« Découvrez les recettes secrètes du fonctionnement interne de cette entreprise superstar. » – Le Point

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à plonger dans cette lecture captivante.