Entre management et santé au travail, un dialogue impossible ?

Les médecins du travail entendent souvent des salariés en détresse exprimer des frustrations telles que : « Si nous avions moins de directeurs, tout irait beaucoup mieux dans l’entreprise » ou encore « Mon patron est incompétent, il a besoin d’une formation ». Les méthodes et décisions managériales influencent directement la santé des employés. Mais peut-on vraiment résoudre ces problèmes de santé au travail simplement en formant mieux les directeurs ou en supprimant leurs postes ? Quels sont les obstacles qui rendent difficile le dialogue entre les employés, les employeurs et les professionnels de la santé au travail ? Les services de santé au travail offrent-ils une véritable aide aux managers ? De quelle manière les missions de santé au travail se répartissent-elles au sein de l’encadrement de l’entreprise, et comment entrent-elles en conflit avec les exigences de productivité ? À partir de leurs recherches de terrain, les auteurs proposent des pistes pour transformer le travail. En savoir plus.