Le chaînon manquant: Management agile de la chaîne logistique en PMI.

L’héroïne de ce roman policier est une entreprise au cœur de la France, spécialisée dans la conception et la fabrication traditionnelle de meubles en bois et en métal. Suite à la disparition mystérieuse de son patron et de son responsable de la chaîne logistique, l’entreprise doit agir rapidement pour survivre. Sa seule option : séduire l’héritière afin qu’elle s’implique dans son avenir.

Dans ce contexte délicat, comment les établissements H. RAMI et leur apprentie dirigeante, Héloïse, réussiront-ils à retrouver l’équilibre ? Les clients commencent à fuir à cause de problèmes de qualité et de délais. Où le personnel et les fournisseurs trouveront-ils la motivation nécessaire pour établir des partenariats essentiels face à la concurrence internationale ?

L’intrigue passionnera tous les lecteurs intéressés par l’évolution des métiers de la chaîne logistique. Elle leur révélera les indices qui manquent aux Supply Chains pour devenir les leviers d’une stratégie agile et rentable, tout en gardant une perspective humaniste.

Ce titre, déjà couronné de succès, vient d’être révisé. Les annexes, rédigées par des experts sous forme de fiches pratiques, expliquent de manière claire comment faire collaborer les fonctions Marketing, Finance, Sécurité, Qualité, Maintenance, Amélioration Continue, Formation et Communication. Ensemble, elles réussiront à mener à bien les projets Lean Supply Chain. Pour en savoir plus, lisez la suite !