CONTRAT PSYCHOLOGIQUE ET ORGANISATIONS

Qu’il s’agisse d’un contrat écrit ou d’une simple promesse orale, comment s’engage-t-on réellement ? Pourquoi certains individus ne respectent-ils pas leurs engagements alors qu’une majorité le fait ? Comment expliquer qu’un même événement, tel qu’une fusion-acquisition ou le départ d’un supérieur hiérarchique, soit perçu par certains comme une violation des engagements contractuels, tandis que d’autres y voient une opportunité ? En quoi les stratégies d’entreprise influencent-elles le contrat psychologique de leurs membres ? Pourquoi ce contrat évolue-t-il au fil du temps ?

Pour répondre à ces questions essentielles et saisir les enjeux contemporains, « Contrat psychologique et organisations », la première et unique adaptation en français de « Psychological Contracts in Organizations », se présente comme l’ouvrage le plus complet dans ce domaine. Tout en préservant les éléments clés qui ont fait de ce livre une référence de la pensée contractualiste américaine — incluant un contenu de haut niveau, de nombreux exemples et une approche novatrice — cette adaptation permet de :

– Contextualiser les problématiques abordées grâce à des « focus », situant ainsi la démonstration d’un point de vue théorique.
– Mettre en lumière les spécificités locales en illustrant les concepts avec des exemples français ou européens, en complément des nombreux cas d’origine (plus de cent).
– Renforcer l’approche pédagogique avec l’ajout d’études de cas, dont une en ligne.
– Rendre compte des recherches et des évolutions les plus récentes dans le domaine.

Une place importante est accordée aux problématiques contemporaines telles que la gestion du changement, le conflit et l’éthique. Cet ouvrage, particulièrement novateur, dresse un état des lieux des contrats (anciens, actuels et émergents) ainsi que des facteurs internes et externes qui les définissent. Loin des simplifications comptables et juridiques liées au phénomène contractuel, les auteurs examinent la diversité des formes d’organisation et des marchés de l’emploi, en analysant leurs conséquences sur les contrats. Ils explorent également les interactions entre les stratégies d’entreprise et les stratégies de ressources humaines.

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