Air France : mourir ou renaître

**MOURIR OU RENAITRE : AIR FRANCE**
**Par Théo Sztabholz**

En octobre 1993, Air France frôle la faillite. Gérée comme une administration, la compagnie encaisse des pertes chaque fois qu’un avion décolle. Elle traverse l’une des crises sociales les plus graves de son histoire. Dans ce contexte difficile, Christian Blanc prend la direction de l’entreprise. Grâce à son charisme, il parvient à rallier les employés autour de lui et redresse la compagnie, la transformant en l’une des plus compétitives au monde.

Ce livre se situe à la croisée de l’histoire, de l’économie, du management et de la politique. Il examine cette action exceptionnelle qui représente un exemple phare de restructuration d’entreprise. L’auteur s’appuie sur des centaines d’articles de presse, des documents d’archives et des entretiens exclusifs avec Christian Blanc ainsi que d’autres acteurs clés de l’époque. Il retrace également le parcours d’Air France après le départ de Christian Blanc jusqu’à nos jours, et il conclut sur deux grands enjeux contemporains : la reprise après la Covid et le défi de la décarbonation.

**L’AUTEUR :** Théo Sztabholz est auteur et rédacteur indépendant. Ancien cadre dans l’industrie de la santé, il nourrit un intérêt prononcé pour le fonctionnement des entreprises. Depuis 2022, il coécrit le Guide des cabinets de conseil en management (Éditions du Management) et il est également l’auteur d’un roman.

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