Sauve quisait

À une époque où les faillites d’entreprises augmentent considérablement et où de nombreux secteurs, tels que le bâtiment, l’habillement et les services à la personne, ainsi que d’anciens champions nationaux comme VIVARTE et ATOS, font face à de grandes difficultés, il est essentiel de tout mettre en œuvre pour éviter des catastrophes économiques et des pertes d’emplois. Cela est particulièrement crucial lorsque des sites industriels, souvent parmi les derniers dans une ville ou un village, sont menacés de disparaître. Redresser une entreprise nécessite des compétences spécifiques. En faisant appel temporairement à un manager de transition, vous augmentez considérablement les chances de sauver ce qui peut l’être et de repartir sur de bonnes bases.

Axel Rückert, d’origine allemande et installé en France depuis plus de 40 ans, a été consultant chez McKinsey & Cie et se classe parmi les pionniers dans ce domaine. En tant que responsable de plusieurs grandes et moyennes entreprises en difficulté, il a également œuvré indirectement à travers son cabinet, Management Partenaires, en détachant des dirigeants expérimentés. Grâce à ses interventions, il a aidé avec succès plus d’une centaine d’entreprises en difficulté.

Ses conseils s’adressent à tous les dirigeants qui traversent des phases délicates avec leur activité. En suivant ses recommandations, vous vous sentirez moins isolé et, au lieu de sombrer dans le désespoir, vous augmenterez vos chances de surmonter les obstacles et de rebondir. Pour en savoir plus, lisez la suite.