Renforcer la cohérence d’une équipe : La démarche OVAR

La cohérence d’une équipe de direction repose sur sa capacité à distinguer les responsabilités, les décisions et les actions des différents managers tout en les intégrant dans le cadre des objectifs globaux. Bien que la cohésion soit essentielle, elle ne suffit pas à garantir l’harmonisation des objectifs au sein de l’équipe. Lorsque la cohérence s’efface, la cohésion se retrouve menacée.

La démarche OVAR (Objectifs, Variables d’Action, Responsables) vise à permettre à chaque membre de l’équipe de direction de formuler par écrit sa vision de son rôle en lien avec ceux de ses collègues. De plus, cette démarche encourage la communication orale des résultats de cette réflexion entre les membres. Ainsi, tout en respectant les spécificités de chacun, OVAR aide à aligner les membres d’une équipe, non seulement sur leurs perceptions respectives de leurs fonctions et de leurs relations, mais aussi sur leurs plans d’action et leurs indicateurs de performance. Pour en savoir plus, cliquez ici.