90 jours pour réussir sa prise de poste

Vous venez de décrocher un nouveau poste. Peut-être que les défis à venir ne sont pas encore très clairs pour vous, mais une chose est sûre : vous avez seulement 90 jours pour faire vos preuves. Comment réussir, en si peu de temps, à établir un diagnostic de la situation que vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ? Comment gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ? Comment recruter un réseau d’alliés et de conseillers ? Et enfin, comment créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité ?

Michael Watkins vous propose ici une méthode en dix étapes pour vous accompagner durant cette période cruciale. Grâce aux exercices et aux questionnaires détaillés, vous pourrez adapter ce modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d’une petite équipe, que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, cet ouvrage vous fournira tous les outils nécessaires pour réussir votre prise de poste. Cette nouvelle édition inclut également des cas récents ou mis à jour, du contenu supplémentaire et un test pour évaluer les risques liés à une transition. En savoir plus.