Comptabilité de gestion

La comptabilité de gestion, sans aucune normalisation, a un objectif clair : aider les managers. Elle se concentre sur un thème essentiel qui mobilise tous les acteurs : optimiser la relation entre les ressources et la performance. Dans la pratique, cet enjeu de gouvernance se manifeste dans divers domaines tels que la stratégie, la gestion de projets, le marketing, les choix organisationnels, la production, la logistique et la gestion des risques. Le nouveau modèle en développement laissera-t-il la marge nécessaire ? Sous-traiter notre audit interne est-il une décision avantageuse ? Notre maintenance fonctionne-t-elle de manière efficace ? Quel coût engendre ce lancement prématuré, qui nous a inondés de retours ? Quelles contributions ce produit ou ce client apporte-t-il à notre bénéfice, à nos besoins de financement et à notre rentabilité ? Pourquoi est-ce important ? Où devons-nous agir ? Quand et jusqu’où pouvons-nous consentir des remises ? À qui ? Quels coûts générons-nous chez nos fournisseurs ? Combien une erreur de livraison nous coûte-t-elle ? Comment établir un partenariat mutuellement bénéfique avec nos clients PME ?

Cet ouvrage s’appuie sur l’approche par processus et la méthode ABC (Activity-Based Costing). Il vise à rassembler et présente également d’autres méthodes (UVA, GPK, TDABC, process costing…) en précisant leurs domaines d’application. En se positionnant du côté des utilisateurs de la comptabilité de gestion, il les aide à poser les bonnes questions aux comptables, en mettant en lumière les critères de qualité qui sous-tendent toutes les méthodes. Il propose une grille simple pour éclairer les situations que la comptabilité de gestion doit aborder et montre comment elle doit le faire. Cet ouvrage innove en expliquant comment identifier les besoins de financement par produit et par client, un thème souvent négligé par la comptabilité analytique traditionnelle. Aucune connaissance comptable préalable n’est requise pour lire ce livre. Il peut servir de support à tout cours basé sur l’idée que la comptabilité de gestion est un enjeu managérial fondamental. Un complément en ligne enrichit le contenu. En savoir plus.