Le LEAN appliqué à la construction: Comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment.

Dans un contexte de plus en plus exigeant, marqué par des délais serrés, des conditions de marché tendues, des relations contractuelles complexes et une généralisation de la sous-traitance, le système actuel de gestion de projet montre clairement ses limites. Depuis cinquante ans, le lean s’affirme comme la méthode privilégiée dans l’industrie pour améliorer la performance. Lorsqu’on l’applique au secteur de la construction, il permet de préserver les marges opérationnelles, de réduire les délais, de simplifier les relations contractuelles et de rétablir la confiance essentielle à la bonne conduite d’un projet.

Concrètement, ce nouveau paradigme s’accompagne de nombreux outils collaboratifs de gestion de projet, simples et peu coûteux à mettre en œuvre. Déjà largement adopté et développé aux États-Unis, en Amérique du Sud, en Asie, dans les pays scandinaves et en Allemagne, le lean construction fait son entrée en France. Ce manuel représente le premier ouvrage complet disponible en français sur ce sujet. La préface et l’interview de Glenn Ballard, le pionnier du lean construction mondial, témoignent de la rigueur et de la qualité de cet ouvrage.

Au-delà de l’amélioration de la performance opérationnelle, le lean construction favorise l’établissement de conditions de travail optimales, tant sur le chantier qu’au niveau du projet et de ses parties prenantes. Destiné à un large public, cet ouvrage s’adresse aux maîtres d’ouvrage, architectes, maîtres d’œuvre, entreprises (grands groupes, PME et TPE) ainsi qu’aux écoles. Chacun y trouvera les fondements nécessaires pour initier sa démarche lean et contribuer au développement de ce nouveau paradigme en France.

**Sommaire :**
– Préface
– Interview exclusive : cinq questions à Glenn Ballard
1. Introduction
2. Le secteur de la construction
3. Autodiagnostic potentiel de progression
4. Fondamentaux Lean Construction
5. Productivité et performance dans la construction
6. Le Lean Construction, pour qui ?
7. Les 7 (+2) sources de gaspillage
8. Les outils du Lean Construction
9. Comment mesurer la performance lean ?
10. Retours d’expériences de chantiers
11. De la théorie à la pratique : mode d’emploi pour un déploiement lean réussi
12. AMDEC

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