L’évaluation de la personnalité: Le modèle à cinq facteurs

**Découvrez les outils conceptuels, méthodologiques et théoriques qui vous permettront d’évaluer la personnalité d’un individu et ses impacts de manière optimale. Cet ouvrage, entièrement remis à jour, a pour objectif d’offrir aux praticiens les fondements nécessaires pour comprendre la dynamique de la personnalité et son influence sur divers comportements. Vous trouverez également les méthodologies indispensables pour mettre en œuvre et analyser les profils de personnalité issus de deux questionnaires récents : le NEO-PI-3 et le PfPI.**

**Parmi les thèmes abordés, les relations entre le modèle à cinq facteurs et d’autres modèles alternatifs occupent une place importante. Vous explorerez les avancées récentes et radicales concernant les troubles de la personnalité (DSM-5, CIM-11), ainsi que les interactions entre la personnalité (modèle à cinq facteurs) et des théories centrales en psychologie, comme celles liées à la motivation et à la pleine conscience. L’impact de la personnalité sur des facteurs cruciaux tels que la santé, la dépression ou la satisfaction professionnelle sera également discuté, tout comme la stabilité de la personnalité et les conditions qui favorisent son changement.**

**Dans la partie pratique, vous découvrirez les principes fondamentaux pour mettre en œuvre et analyser deux questionnaires. De plus, un ensemble d’exercices inédits facilitera l’intégration de ces méthodes d’analyse des profils. Cet ouvrage de psychologie vous permettra de maîtriser les bases de l’analyse de la personnalité selon le modèle à cinq facteurs et de mettre en pratique cette analyse grâce aux questionnaires NEO-PI-3 et PfPI.**

**EXTRAIT : Parmi les nombreuses études sur l’impact des interactions personne-situation en psychologie du travail, celle de Judge et Zapata (2015) se démarque. Elle s’appuie sur la théorie interactionniste de Tett et Burnett (2003) et utilise spécifiquement les dimensions de personnalité du modèle à cinq facteurs. Ces chercheurs formulent des hypothèses précises, telles que : « La relation entre le caractère Consciencieux et la performance au travail sera plus forte (association positive) dans les professions (a) qui exigent de l’indépendance et (b) qui requièrent une grande attention aux détails » ou encore « La relation entre l’extraversion et la performance au travail sera plus forte (plus positive) dans les professions nécessitant (a) de solides compétences sociales, (b) un haut niveau de compétitivité, et (c) où l’on doit souvent interagir avec des personnes désagréables ou mécontentes ». Ces auteurs concluent : « Dans l’ensemble, les résultats de notre étude soutiennent notre modèle interactionniste, montrant que la situation influe à la fois de manière générale et spécifique sur la prédiction de la performance au travail par la personnalité » (p. 1149).**

**En conclusion, ces recherches mettent clairement en évidence l’impact déterminant de la dynamique entre la personne et la situation sur des conséquences cruciales, soulignant ainsi la nécessité d’adopter une approche interactionniste.**

**À PROPOS DE L’AUTEUR : Jean-Pierre Rolland est docteur en psychologie et professeur émérite à l’Université de Paris Nanterre. Chevalier des Palmes académiques, il est membre du centre de recherche EA 2931 CERSM, qu’il a dirigé. Il se spécialise dans l’étude de la personnalité et de ses troubles, ainsi que dans l’analyse de la validité des méthodes de sélection et de recrutement en sciences humaines. Auteur des inventaires de personnalité D5D (1994), TD-12 (2007) et PfPI (2009), il a également adapté plusieurs inventaires de personnalité majeurs, tels que le 16-PF5, NEOPIR, NEOPI3 et PID-5.**

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