Piloter Un Projet Erp. Transformer Et Dynamiser L’Entreprise Par Un Systeme D’Information Integre Et Oriente Metier

Comment améliorer la productivité et la compétitivité de votre entreprise ? Les systèmes d’information jouent un rôle clé dans la performance. Les ERP (Enterprise Resource Planning) sont des outils logiciels qui vous aident à gérer et à optimiser toutes vos ressources, de la production au service après-vente, en passant par les ressources humaines, la finance, la logistique et les ventes. Ces projets complexes vous obligent à repenser votre organisation, à identifier clairement vos besoins et à planifier soigneusement la mise en œuvre du système d’information.

Cet ouvrage, riche en exemples, présente une approche globale pour déployer un ERP dans une entreprise. Il a pour objectifs de :

– Situer les ERP par rapport aux autres technologies existantes en détaillant leurs caractéristiques, leur positionnement et le marché.
– Prendre des décisions éclairées en se basant sur un business case et anticiper les questions essentielles.
– Identifier les éléments clés de la mise en œuvre, notamment le découpage du projet, la composition de l’équipe, les points sensibles et l’estimation du budget.
– Maîtriser le projet grâce à une stratégie de communication efficace, en choisissant les bons acteurs et partenaires, et en définissant un mode de collaboration adapté.
– Faire vivre le nouveau système en le stabilisant, en réalisant le business case et en contrôlant les évolutions futures.

Cet ouvrage s’adresse aux décideurs, tels que les directeurs et cadres de direction générale, industrielle, commerciale, financière, logistique et des ressources humaines, ainsi qu’aux acteurs du projet, comme les futurs membres de l’équipe projet, les futurs utilisateurs, les informaticiens, les consultants et les formateurs. En savoir plus.