Réussir la planification d’un chantier: Des méthodes traditionnelles au Lean Construction Du projet à l optimisation des plannings

La gestion d’un chantier de construction exige une planification et une gestion minutieuses à tous les niveaux pour garantir la qualité des ouvrages tout en respectant les délais et les coûts. Plusieurs méthodes permettent de coordonner l’enchaînement des tâches. Cet ouvrage, qui combine théorie et pratique, explore les différentes approches de planification et de gestion de chantier.

Ce guide :
– définit les phases du cycle de vie d’un chantier, qu’il s’agisse de bâtiments ou de travaux publics, et précise le rôle de chaque intervenant ,
– détaille les éléments essentiels pour planifier, gérer et organiser efficacement un chantier ,
– décrit la méthodologie et les étapes nécessaires pour élaborer des graphiques (diagramme de GANTT, méthode PERT, réseaux d’antécédents et méthode chemin de fer) ,
– présente des calculs détaillés permettant de déterminer les dates d’exécution, les marges des tâches, la durée du projet et le chemin critique ,
– explique comment planifier les ressources humaines, matérielles et en matériaux ,
– introduit la méthode Lean Construction.

Ce guide, riche en schémas explicatifs, exemples et applications, s’adresse à tous les professionnels – maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre et entrepreneurs – qui trouveront les outils nécessaires pour optimiser la gestion de leurs chantiers. Les ouvrages de la collection « Méthodes » proposent des outils et des solutions concrètes pour maîtriser la gestion d’une opération de construction en toute sécurité. Modèles de documents, fiches opérationnelles, synthèses méthodologiques et recommandations pratiques font de ces manuels des références utilisables au quotidien par les professionnels du secteur. En savoir plus.