Réussir le redressement de votre entreprise: Construire une stratégie de retournement et s’approprier le challenge

Les livres sur les entreprises en difficulté sont souvent trop techniques et peu engageants. En période de crise, un chef d’entreprise n’a pas besoin de concepts financiers complexes. Ce qu’il recherche, c’est de comprendre les enjeux de la situation et d’appliquer des solutions concrètes. Cet ouvrage a pour objectif d’accompagner le dirigeant en lui fournissant des conseils pratiques et des stratégies efficaces pour garantir la survie de son entreprise.

Le processus de redressement comporte plusieurs étapes clés. Tout d’abord, il est crucial de mettre en place des mesures d’urgence. Cela implique d’analyser l’environnement de l’entreprise pour déterminer les actions nécessaires à sa survie à court terme. Ensuite, il faut piloter les équipes. Le succès du redressement dépendra de l’engagement de votre personnel. Il est donc essentiel de savoir mobiliser, former et récompenser vos collaborateurs.

La définition d’un plan de redressement constitue une étape fondamentale. Ce plan doit non seulement sortir l’entreprise de sa situation précaire, mais aussi lui permettre de retrouver une dynamique de croissance et des bénéfices significatifs. En outre, gérer la communication est vital en période de crise. Il est important de maîtriser le message véhiculé tant à l’interne qu’à l’externe, car les attentes des employés et des banquiers diffèrent.

En résumé, ce livre vise à aider les dirigeants à naviguer plus rapidement à travers la tempête et à maximiser leurs chances de succès.

### Points forts
L’auteur a fondé en 2016 son cabinet de conseil, Teneo Développement, spécialisé dans le retournement et le développement stratégique des entreprises. Depuis sa création, il a réalisé plus de 80 missions. Véritable guide pratique, cet ouvrage accompagne le dirigeant pas à pas dans le processus de redressement de son entreprise, grâce à de nombreux tableaux, schémas et exemples.