Stratégie pour la Création d’Entreprise: Création, Reprise, Développement

La création d’entreprises offre une aventure passionnante qui attire de plus en plus de candidats. Cependant, elle présente aussi des risques. En effet, la moitié des projets échouent dans les cinq premières années. Bien que reprendre une entreprise puisse permettre de gagner plusieurs années d’expérience, de nombreux repreneurs ignorent les démarches à suivre et rencontrent des difficultés à surmonter les obstacles.

Cette 12e édition entièrement mise à jour du best-seller incontournable pour les entrepreneurs fournit aux créateurs et repreneurs les outils les plus récents et efficaces pour réussir. Elle aborde des sujets essentiels tels que l’analyse et le test de l’idée (évaluation du potentiel de clientèle, rôle de l’innovation technologique) ainsi que la conception d’un projet détaillé et l’élaboration du dossier (sources de financement, comptabilité, gestion financière…).

Les questions juridiques (choix de la structure, protection du nom…), sociales (législation sociale, nouvelles dispositions relatives au marché du travail, formalités administratives…) et fiscales (mode d’imposition des bénéfices…) sont également traitées. De plus, ce livre explore la gestion du développement stratégique, financier et humain, ainsi que la reprise d’une entreprise, qu’elle soit en bonne santé ou en difficulté.

Issu de la pédagogie « Entrepreneurs », développée par Robert Papin à HEC et testée sur des milliers de créateurs, cet ouvrage s’adresse autant aux futurs dirigeants d’entreprises industrielles, commerciales ou artisanales qu’aux cadres et aux chercheurs souhaitant fonder leur propre structure. Il constitue également un guide précieux pour les étudiants et pour tous les professionnels du conseil et de l’aide aux entreprises.

Un site internet associé propose des modèles de statuts, des imprimés, des tableaux financiers, des adresses utiles et des auto-tests. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter le contenu supplémentaire.