Le Chef de projet paresseux…

Comment un chef de projet pourrait-il être paresseux ? Ce métier, si visible et exposé, se déroule dans un environnement où interviennent de multiples acteurs, rempli d’incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet court sans cesse : il réunit, rédige, accompagne, analyse, négocie, écoute, résout, présente, exécute, délègue, refait, et recommence… Alors, où se cache la place pour la paresse ?

Les auteurs encouragent tous les chefs de projet à travailler dans de meilleures conditions, c’est-à-dire avec plus de sérénité et de calme. Comment ? En adoptant le style des paresseux – non pas des fainéants, mais de véritables paresseux ! Ces derniers prennent le temps nécessaire pour préparer, organiser, communiquer et anticiper leurs actions, afin d’optimiser leurs efforts et de bien faire les choses du premier coup !

Qu’est-ce qui vous aidera à intégrer ces conseils et à les mettre en pratique ? Peut-être l’humour des illustrations qui accompagnent chaque thème ? Ou encore les bonnes pratiques mises en lumière à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages et exemples partagés ? D’une manière très originale, les auteurs, qui sont des professionnels aguerris du management de projet et des pédagogues, rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques. En savoir plus !