Comment on a bafoué la liberté de prescrire des médecins: Les dessous d’un autoritarisme liberticide

**LA LIBERTÉ DE PRESCRIPTION DES MÉDECINS** est un principe sacré qui remonte à Hippocrate. En France, l’article 8 du Code de déontologie du Conseil national de l’ordre des médecins en définit les contours, tandis que l’article L.162-2 du Code de la Sécurité sociale la considère comme un des « principes déontologiques fondamentaux ». Lorsque le gouvernement porte atteinte à cette liberté, il fragilise les bases de la médecine moderne et met à mal un corps médical déjà éprouvé par la crise sanitaire et des conditions de travail difficiles. Au cœur de cette problématique, entre autoritarisme, décisions discutables et manque de communication, se dessinent les enjeux cruciaux de cette décision liberticide.

**COMMENT ON A BAFOUÉ LA LIBERTÉ DE PRESCRIRE DES MÉDECINS** est un ouvrage concis. Ce livre, fruit d’un travail pluridisciplinaire, constitue le quatrième volume de la série Covid-19. Il s’inscrit dans une collection d’une vingtaine de livres dédiée à la pandémie mondiale, publiée par Investigation éditions. L’auteur invite le lecteur à explorer les questions brûlantes qui l’assaillent aujourd’hui sur ce sujet d’actualité. En complément, une interview de Violaine Guérin, cofondatrice du collectif « Laissons les médecins prescrire », enrichit l’ouvrage.

**TABLE DES MATIÈRES**

**Partie I – Analyse**
– Introduction
– Chapitre 1 – Faut-il traiter ?
– Chapitre 2 – Le manque de confiance accordée à la médecine libérale
– Chapitre 3 – D’importants enjeux autour de la liberté de prescription
– Chapitre 4 – Le métier de médecin mis à mal
– Conclusion

**Partie II – Contributions**
– Édito du collectif « Laissons les médecins prescrire »
– Interview de Violaine Guérin
– Tribune de Nicole Delépine
– Témoignage de Gérard Maudrux
– Lettre de démission du Dr Catherine Noël
– Postface de l’éditeur

**GUY COURTOIS** a parcouru de nombreux pays tels que les États-Unis, l’Italie, la Belgique et la Chine. Diplômé de l’ESSEC, il a intégré le groupe LVMH pendant plusieurs années avant de devenir consultant en stratégie (Kearney, Factea, Wooyart), un métier qu’il exerce depuis vingt ans. Au cours de sa carrière, il a réalisé plus de 250 missions sur une grande variété de problématiques. Par ailleurs, il a cofondé plusieurs entreprises et siège aujourd’hui dans leurs conseils d’administration. Passionné par son métier et la rigueur qu’il impose, il applique désormais les méthodes et exigences du conseil en stratégie de direction générale à l’investigation journalistique, dans le but de rendre accessibles des problématiques complexes.

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