Demand Driven Material Requirements Planning: La méthodologie de planification et d’exécution pour les supply chains complexes et volatiles du XXIe siècle

**Demand Driven :** Découvrez comment détecter les changements dans la demande des clients et adapter votre planification et votre production en harmonisant le flux jusqu’aux fournisseurs, le tout en temps réel. Dans les années 1950, la méthodologie connue sous le nom de Material Requirements Planning (MRP ou CBN, Calcul des Besoins Nets) a révolutionné le monde industriel. Cependant, ce monde a évolué : les délais d’attente des clients se raccourcissent, la variété et la complexité des produits augmentent, et les chaînes d’approvisionnement s’étendent à l’échelle mondiale. Le MRP ne correspond plus à cette « Nouvelle normalité » caractérisée par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.

Malgré cela, le MRP demeure au cœur des systèmes de planification et des ERP. La Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) représente une méthodologie pratique, innovante et éprouvée de planification et d’exécution, qui redonne vie au concept original de MRP dans un environnement moderne. DDMRP se concentre sur la création, la protection et l’accélération du flux d’informations et de matières pertinentes, afin d’optimiser la rentabilité des actifs de l’entreprise dans cette Nouvelle normalité.

Son approche multiniveau de « positionner, protéger et tirer » facilite la planification et la gestion des stocks et des flux de matières en réponse aux exigences de cette réalité changeante. DDMRP prend en considération les besoins externes et internes des marchés, ainsi que ceux des services financiers, commerciaux, d’ingénierie, de logistique, et des fournisseurs, ainsi que d’autres partenaires de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à DDMRP, vous pouvez dissocier l’erreur de prévision de la création des ordres de réapprovisionnement. Cette méthodologie aligne les achats, la fabrication, la distribution et le flux de retour sur la demande réelle des marchés, favorisant ainsi des décisions et actions plus judicieuses en matière de planification et d’exécution.

Ainsi, votre entreprise gagnera en vélocité et en agilité dans ses pratiques de chaîne d’approvisionnement. Cette amélioration opérationnelle se traduira par un avantage concurrentiel et une optimisation du retour sur investissement et du rendement des actifs.

La référence incontournable rédigée par les créateurs de DDMRP constitue une lecture essentielle pour le programme Demand Driven Planner. À travers ce livre, ses exemples concrets et plus de 300 graphiques illustrant des buffers en couleurs, vous découvrirez l’approche DDMRP dans son intégralité ainsi que ses innovations clés. Vous comprendrez les limites de la planification traditionnelle et ferez le lien avec votre propre situation grâce à des exemples tirés de diverses industries et modes de production ou de distribution.

Positionnez DDMRP dans le modèle opératoire Demand Driven Operating Model et dans l’Entreprise Adaptative Pilotée par la Demande, la Demand Driven Adaptive Enterprise. Devenez capable de mettre en œuvre DDMRP en suivant les étapes décrites. Acquérez le savoir et la compréhension nécessaires pour réaliser une amélioration significative de vos performances en matière de chaîne d’approvisionnement et de finances. Suivez l’exemple d’entreprises ayant déjà réussi à déployer DDMRP, telles que Bernard Controls, Biomérieux, Figeac Aéro, Michelin, Pierre Fabre, Sames Kremlin, Shell, Stemcell, Total, Unilever, et bien d’autres.