La boîte à outils du Lean – 3e éd.

Quels sont les principes fondamentaux qui soutiennent la pratique du Lean ? Comment piloter cette démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de votre entreprise ? Comment impliquer le personnel afin de garantir le succès du Lean Management ? Comment « tirer » les flux pour mieux satisfaire les besoins des clients ? Quels outils spécifiques devriez-vous utiliser dans les activités de support ? Est-il possible d’appliquer le Lean en amont de la production ?

Découvrez, à travers 8 objectifs, 64 outils essentiels pour introduire et déployer le Lean dans votre organisation, tout en améliorant ses performances avec la participation de vos collaborateurs. Chaque outil est présenté de manière visuelle sur 2 à 4 pages, incluant : l’essentiel, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et les limites, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont enrichis par des études de cas détaillées. Des vidéos d’approfondissement, accessibles via QR code, vous montrent les outils en action (5S, Vision, stratégie, management, VSM, Lean & Green, Ergonomie, SMED, SCRUM).

Cette troisième édition met l’accent sur les outils logistiques pour tenir compte des bouleversements causés par la pandémie de Covid-19 et la guerre en Ukraine, ainsi que sur la digitalisation, qui continue de progresser, et les outils répondant aux défis de l’Industrie 4.0. En savoir plus.