Pour en finir avec le Machin: Les désarrois d’un consultant en management

Frédéric, un consultant hors du commun d’un grand cabinet-conseil, partage ici ses souvenirs tant professionnels que personnels. Avec un style flamboyant et une bonne dose d’humour, il se libère du langage rigide des entreprises. Il n’hésite pas à briser les conventions pour dépeindre le « machin » : ces pratiques managériales absurdes qui transforment sans cesse des solutions en problèmes. Frédéric analyse le marché et met en lumière les dégâts causés par ce paradoxe.

« Le terme de management évoque un sérieux indiscutable, mais je suis convaincu qu’il s’agit d’une fumisterie. Il est temps de mettre fin à cette hypertrophie de la gestion, qui n’a d’autre but que de croître indéfiniment. Sans cette pathologie, nous pourrions tirer parti de l’engagement spontané des employés, tout en cessant de les démobiliser. »

Pathologiquement asocial, Frédéric aime laisser libre cours à son esprit critique. Il se rebelle contre l’autorité et dit tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. Il met en lumière des vérités que de nombreux salariés connaissent mais n’osent avouer. Préférant l’exagération à la modération et la liberté de pensée aux dogmes managériaux, il offre au lecteur un texte décalé et complice.